Joko sinun organisaatiosi hyödyntää monikulttuurisuuden edut?
”Yritys voi saada monikulttuurisesta työyhteisöstään huomattavaa kilpailuetua. Eritaustaiset ihmiset tuovat mukanaan uudenlaisia ajattelumalleja, näkökulmia ja osaamista” TTL
Ajattelemme samoin. Uskomme myös, että monikulttuurisuutta arvostavassa ilmapiirissä ihmiset voivat toimia aidosti omana itsenään, ja näin voivat myös paremmin.
Ratkaisukeskeinen coaching - siltana kohti kansainvälisempää organisaatiota
Seuraavat kysymykset voivat auttaa sinua tunnistamaan olisiko valmennuksesta hyötyä organisaatiollesi.
- Onko yrityksellänne töitä enemmän kuin tekijöitä, ja olette jo harkinneet kansainvälistä rekrytointia, mutta organisaatiossa asiaan ei oikein haluta tai osata tarttua?
- Onko organisaationne Suomessa kasvanut palkkaamalla työntekijöitä ulkomailta, ja haluatte kehittää eri kulttuuritaustoista tulevien ihmisten välistä yhteistyötä ja vuorovaikutusta?
- Oletteko tehneet yritysostoja tai avanneet toimipaikkoja eri maissa, ja koette tarvetta kehittää monikansallisten tiimien yhteistoimintaa ja johtamista?
- Monikulttuurisuuden merkitys kilpailutekijänä on tunnistettu strategiassanne, mutta näkyykö se päivittäisessä toiminnassa ja johtamisessa?
- Ovatko monikulttuurisuuteen liittyvät kysymykset yleensäkin nousseet organisaatiossanne ajankohtaisiksi, olette ehkä merkittävien päätösten edessä ja tarvitset ulkopuolista sparraajaa avuksenne?
Valmennuksen toteutus
Valmennus voidaan toteuttaa lähi- tai etävalmennuksena, tai näitä joustavasti yhdistäen. Rakennamme ohjelman ryhmän tarpeiden mukaan. Menetelmänä on ratkaisukeskeinen coaching.
Työskentely tapahtuu organisaatiollenne järjestettävissä työpajoissa . Lisäksi voimme yhdistää ohjelmaan tarpeidenne mukaan haastatteluja, henkilökohtaista valmennusta ja työhön soveltamista. Työpajoissa herätämme keskustelua mm. seuraavista kysymyksistä.
- Mitä vahvuuksia eri taustoista tulevat työntekijät tuovat työyhteisöömme? Miten se näkyy itsellemme ja asiakkaillemme?
- Mitä uutta voin oppia toisen kulttuurin edustajalta? Mitä haluaisin itse kertoa omasta kulttuuristani?
- Miten kulttuuriset erityispiirteet vaikuttavat työpaikkamme ilmapiiriin ja vuorovaikutukseen?
- Mihin asioihin on hyvä kiinnittää huomiota kansainvälisten tiimien johtamisessa?
Ratkaisukeskeinen coaching on tavoitteellista yhteistyötä valmennettavan ryhmän ja valmentajien kesken. Autamme ryhmää konkretisoimaan tavoitteensa, oivaltamaan vahvuutensa ja määrittelemään askeleet kohti tavoitetta.
Valmennuksen hyödyt
Jokaisessa organisaatiossa on piileviä vahvuuksia. Ratkaisukeskeinen Coaching tekee nämä vahvuudet näkyviksi ja saa ne käytännön tasolla toimimaan yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Hyödyt työyhteisölle
Vuorovaikutuksen parantuessa työyhteisön ilmapiiri parannee. Avoimuus, hyväksyntä ja turvallisuus lisääntyvät. Useat tutkimukset osoittavat, että monikulttuurinen työryhmä tuottaa luovempia ja laadukkaampia ratkaisuja kuin ryhmä, jossa kaikilla on sama kulttuurinen tausta.
Hyödyt työntekijälle
Avoimessa ilmapiirissä ihmiset tulevat kuulluksi ja kokevat arvostusta ihmisinä, sellaisina kuin he ovat – riippumatta syntyperästä, sukupuolesta, uskonnosta.
Yhteinen keskustelu ja aito kiinnostus eri taustoista tulevien ihmisten kokemuksiin ja ajatuksiin lisää turvallisuutta ja luottamusta. Näin ihmiset uskaltavat rohkeammin tuoda esille uusia näkökulmia ja tavallisuudesta poikkeavia ideoita.
Hyödyt yritykselle
Yritys voi saada monikulttuurisesta työyhteisöstään huomattavaa kilpailuetua. Eritaustaiset ihmiset tuovat mukanaan uudenlaisia ajattelumalleja, näkökulmia ja osaamista.
Organisaatio jossa arvostetaan monimuotoisuutta vetää myös puoleensa kansainvälisiä huippuosaajia ja pitää niistä kiinni.
Saammeko olla avuksi? -Sydämellä ja kansainvälisellä kokemuksella!
Haluamme yhdessä asiakkaidemme kanssa kehittää avoimempaa ja innostavampaa työkulttuuria.
Uskon vahvasti ihmisen omaan kykyyn löytää ratkaisuja. Neuvojen sijasta haluankin kysymyksillä herättää ajatustenvaihtoa joka auttaa ihmistä itseään oivaltamaan omat vahvuutensa ja askeleet kohti tavoitteitaan.
Minulla on itselläni kolmenkymmenen vuoden kansainvälinen johtamiskokemus yritysmaailmasta. Asuin perheeni kanssa viisitoista vuotta Aasiassa ja Itä-Euroopassa.
Pidän kulttuurien monimuotoisuutta vahvuutena, mutta ymmärrän myös siihen liittyvät haasteet.
Mikko Elomaa, Yritysvalmentaja, Ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti, eMBA ja Insinööri, Ratkaisukeskeinen Coach (IASTI), koulutus päättyy huhtikuussa 2022
Kansainvälisessä ympäristössä kasvanut kehittämistyön ammattilainen. Vahvalla kokemuksella terveyden, mielenterveyden ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kentällä.
Suhtaudun jokaiseen ihmiseen ennakkoluulottomasti ja arvostaen. Nautin vaihtaa ajatuksia, oppia ja ideoida uutta.
Valmentajana vahvuuteni on olla läsnä, kuunnella ja kuulla mitä sanotaan. Kiireetön kohtaaminen luo tilaa vuorovaikutukselle ja uusille näkökulmille.
Kati Ojeda, Kehittämistyön ammattilainen, Sairaanhoitaja (AMK), Ratkaisukeskeinen Coach (IASTI), koulutus päättyy huhtikuussa 2022
Valmennuksen kustannukset
- Teemme yksilöllisen tarjouksen valmennuksen toteutuksesta tarvekartoituksen jälkeen
- Tarvekartoitus on maksuton
Varaa aika tarvekartoitukseen
- Valitse itsellesi sopiva valmennus- tai tutustumistapaamisaika kalenterista
Tai jätä yhteystietosi
Otamme sinuun yhteyttä, niin sovitaan aika keskustelulle organisaatiosi tilanteesta ja tarpeista.